張碩同志能夠時時以黨員的標準嚴格要求自己，約束自己的言行。2021年以來堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，積極改進工作作風，充分發(fā)揮崗位職能。

    學習方面，能夠堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會十九屆六中全會精神，認真學習習近平總書記“七一”重要講話精神、來陜考察重要指示批示精神以及習近平總書記系列重要講話精神，積極參加公司理論中心組學習和黨支部集中學習研討，以黨史學習教育為抓手，充分利用線上線下各類學習資源，圍繞更好發(fā)揮部門職能作用，提升個人履職盡責能力，不斷加強政治理論、經(jīng)濟管理和行業(yè)專業(yè)知識的學習積累，提高工作本領(lǐng)，努力做政治上的清醒人、政策上的明白人、工作上的內(nèi)行人。

    工作方面，一是著眼大局，服務(wù)公司發(fā)展要義，全年組織公司內(nèi)各項決策會議60余次，確保公司各項決策合法、合規(guī)，各項決策內(nèi)容的高效落實落地；牽頭建立適應(yīng)公司發(fā)展階段的新組織架構(gòu)，實現(xiàn)各部門管理層級明確、職責分工明確；完成公司薪酬調(diào)整改革方案和任職資格體系，完成公司“十四五”人力資源規(guī)劃與“定崗定編定責”方案。二是緊抓規(guī)范管理，著力提高管理服務(wù)效能，做好制度管理、文印資質(zhì)、檔案管理、后勤保障、信息化管理等各項工作，全年組織全國企業(yè)文化現(xiàn)場會、省政府、省財政廳、省決咨委等公司級接待20余次，在3個月的有限時間內(nèi)，完成了新園區(qū)搬遷前準備工作并圓滿執(zhí)行了新園區(qū)的搬遷入住工作。三是明確目標導(dǎo)向，強化績效考核管理，有序組織開展部門、員工月度考核工作，進一步提高各部門運作和員工工作效率，能夠基本客觀、公正評價員工的績效和貢獻，極大提升公司管理效益。四穩(wěn)步推進精細化工作，積極探索航空特色精細化，將精細化管理與工作實際需求相結(jié)合，推動精細化工作在公司持續(xù)深入開展，組織人員參加陜投集團年度“三述兩清”現(xiàn)場比賽，取得歷次競賽最好成績。

    廉潔自律方面，能按照黨風廉政要求嚴格要求自我，自覺規(guī)范自我行為，生活從簡、不貪圖享受、作風正派。在做好廉潔自律的同時，嚴格要求部門員工廉潔從業(yè)，一年來無違反黨紀黨規(guī)或公司規(guī)定的事件發(fā)生。